Moje zainteresowania naukowe koncentrują się na tym, jak zaawansowane technologie cyfrowe zmieniają strategie, modele biznesu i sposoby organizowania działalności przedsiębiorstw. Rozwijam je w trzech powiązanych ze sobą obszarach, które odzwierciedlają ewolucję moich badań – od międzynarodowej relokacji produkcji, przez cyfrową transformację i Przemysł 4.0, po zarządzanie kompetencjami w erze sztucznej inteligencji.
1. Międzynarodowa relokacja działalności produkcyjnej: offshoring, reshoring, nearshoring
Jednym z najbardziej znaczących przejawów globalizacji gospodarki światowej była stopniowa relokacja produkcji z krajów wysoko uprzemysłowionych do gospodarek o niższych kosztach wytwarzania i szerokim dostępie do siły roboczej. W miarę rosnącej skali offshoringu coraz częściej ujawniały się jednak niepowodzenia tej strategii – niedoszacowane koszty operacji zagranicznych, problemy logistyczne i jakościowe oraz rosnące ryzyko zakłóceń w łańcuchach dostaw. Efektem były decyzje o powrotnej relokacji części aktywności do krajów macierzystych (reshoring) lub do lokalizacji bliższych geograficznie (nearshoring).
W ramach międzynarodowego projektu badawczego finansowanego przez Narodowe Centrum Nauki (HARMONIA 10), realizowanego we współpracy z prof. Luciano Fratocchim (Università degli Studi dell’Aquila), analizowałem przesłanki, bariery i uwarunkowania reshoringu w gospodarkach o różnym poziomie rozwoju – porównując doświadczenia przedsiębiorstw polskich i włoskich z sektorów obuwniczo-odzieżowego i elektromechanicznego. Kontynuacją tego nurtu są badania nad tym, dlaczego – mimo pandemii COVID-19 i napięć geopolitycznych sprzyjających regionalizacji łańcuchów dostaw – Europa Środkowo-Wschodnia nie przechwyciła oczekiwanych przepływów produkcji z Azji. Efektem tych analiz jest autorska koncepcja Reshoring Readiness Ladder (RRL) oraz diagnoza tzw. pułapki zdolności regionu CEE (CEE capability trap): gospodarki regionu są zbyt rozwinięte, by konkurować wyłącznie kosztami, a jednocześnie zbyt „płytkie” instytucjonalnie i ekosystemowo, by przyciągać produkcję intensywną technologicznie.
2. Przemysł 4.0 i cyfrowa transformacja przedsiębiorstw
Badania nad reshoringiem w naturalny sposób doprowadziły mnie do problematyki czwartej rewolucji przemysłowej – to właśnie technologie Przemysłu 4.0 (Internet Rzeczy, Big Data, sztuczna inteligencja, robotyzacja, druk 3D, chmura obliczeniowa) wskazywane są jako jeden z kluczowych czynników umożliwiających powrót produkcji do krajów o wyższych kosztach pracy.
W tym obszarze prowadzę badania w kilku wzajemnie uzupełniających się nurtach:
- Technologie 4.0 a zwinność strategiczna – badania jakościowe w przedsiębiorstwach produkcyjnych (branże: spożywcza, motoryzacyjna, meblarska) nad tym, w jakim stopniu poszczególne technologie wspierają cztery atrybuty zwinności strategicznej: wrażliwość strategiczną, przedsiębiorczość strategiczną, elastyczność operacyjną i przywództwo strategiczne.
- Asymilacja technologii i dojrzałość cyfrowa – badania ilościowe (CATI) w polskim przetwórstwie mleczarskim, dotyczące zależności między rzeczywistym „wbudowaniem” technologii cyfrowych w rutyny organizacyjne a poziomem dojrzałości technologicznej przedsiębiorstw, realizowane w ramach grantu NCN Miniatura 7 („Cyfrowa transformacja przemysłu spożywczego w Polsce i jej wpływ na zrównoważone zarządzanie produkcją”).
- Cyfryzacja a zrównoważona produkcja – analiza szans i barier transformacji cyfrowej w kontekście wymogów zrównoważonego rozwoju (Europejski Zielony Ład, ESG), ze szczególnym uwzględnieniem różnic między dużymi przedsiębiorstwami a sektorem MŚP.
- Cyfrowe modele biznesu i optymalizacja łańcucha wartości – badania nad transformacją przedsiębiorstw handlowych w kierunku modelu omnichannel oraz nad archetypami modeli biznesu w cyfrowej rzeczywistości, łączące perspektywę naukową z moim wieloletnim doświadczeniem praktycznym w e-commerce.
3. Zarządzanie kompetencjami w erze sztucznej inteligencji
Obecnie głównym nurtem moich badań – rozwijanym w ramach przygotowywanej pracy habilitacyjnej – jest zarządzanie kompetencjami wspierane przez sztuczną inteligencję. Upowszechnienie systemów AI (w tym generatywnej sztucznej inteligencji) fundamentalnie zmienia to, jakie kompetencje są organizacjom potrzebne, jak się je identyfikuje, rozwija i konfiguruje. Dotychczasowe badania koncentrują się jednak zwykle na pojedynczym poziomie analizy, pomijając współzależności między nimi.
Rozwijam autorski model wielopoziomowego zarządzania kompetencjami wspieranego przez AI. W 2026 roku uzyskałem wewnętrzny grant badawczy na realizację badań jakościowych (pogłębione wywiady indywidualne z menedżerami i specjalistami HR w organizacjach wdrażających rozwiązania AI), które posłużą empirycznemu ugruntowaniu i doskonaleniu modelu.
Udział w projektach badawczych
- Projekt badawczy (kierownik): Diagnoza wdrażania i wykorzystania narzędzi AI w procesach zarządzania kompetencjami pracowniczymi – badania jakościowe (IDI) w organizacjach wdrażających rozwiązania AI; grant wewnętrzny Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, 2026.
- Projekt badawczy: „Cyfrowa transformacja przemysłu spożywczego w Polsce i jej wpływ na zrównoważone zarządzanie produkcją” – Narodowe Centrum Nauki, konkurs MINIATURA 7, nr 2023/07/X/HS4/00223, kierownik: dr Krzysztof Wójcicki; charakter: wykonawca.
- Międzynarodowy projekt badawczy (kierownik): „Manufacturing reshoring: a comparative study between transition and industrialized economies – the Who, Why and How approach” – Narodowe Centrum Nauki, konkurs HARMONIA 10, nr 2018/30/M/HS4/00057; partner zagraniczny: prof. Luciano Fratocchi, Università degli Studi dell’Aquila (Włochy); projekt zakończony i rozliczony z oceną pozytywną.
- Projekt badawczy: „Współczesne procesy delokalizacji działalności przedsiębiorstw” – Badania Naukowe Młodych Naukowców i Doktorantów (MNiD); kierownik projektu.
- Projekt badawczy: „Globalne łańcuchy wartości w oferowaniu dóbr luksusowych – z perspektywy konsumentów i współtwórców łańcuchów” – Narodowe Centrum Nauki; kierownik projektu: dr hab. Beata Stępień, prof. UEP; charakter: wykonawca.
- Badania statutowe: „Podstawy wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach” – kierownik projektu: prof. dr hab. Elżbieta Urbanowska-Sojkin; charakter: wykonawca.